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创意贾伟:和三星合作让洛可可快速成长
发布时间:2012-9-10 16:03:05   浏览1729次

         洛可可,这个现在在设计领域响当当的名字,它成立于2004年11月,一直以来持续为国内外知名品牌以及发展中企业提供产品设计、结构设计、UI设计和品牌设计。目前主要服务范围囊括数码电子、医疗器械、仪器设备、时尚消费、公共设施等产业领域,并与三星、诺基亚、西门子等世界五百强企业建立了稳定良好的合作关系,在设计领域影响极大。近日,《创意英雄谱》栏目组对洛可可设计集团董事长贾伟进行了专访。

 

贾伟

  贾伟在大学期间进修的是工业设计系,所以对设计这个行业情有独钟,大学毕业后进入联想公司做设计师,在联想的五年时间里,贾伟说他一直在思考为什么中国的电子商品没有自己的风格,也没有任何公司敢于开创中国风格,这对于一个成熟的中国设计师来说,无疑是一件令人发省的事,于是2004年底他成立了自己的公司,决心开创中国人的设计风格。

 

  成立一间公司并不是一件容易的事情,最初的洛可可只有两个人,一个办公位,可贾伟还是没有任何动摇的坚持了下来,靠着他一点一点的努力,凭着他乐观的性格,公司从没有一个客户到小有名气,从3000元项目开始到五百万大额订单,贾伟笑称,

 

  其实创业挺有意思,创业要懂得别人给你机会的时候,你要懂得抓住机会,你要懂得在最低成本的情况下抓住机会。很多的创业者一开始就想赚到很多的钱,得到很多的荣誉,一开始希望太高了,导致自己失败得也很惨烈。要学会脚踏实地的走好每一步路。

 

  一年后,随着公司规模的不断扩大,业绩的不断提升,洛可可已经成为北京最大的工业设计公司了,于是与大公司合作的机会也接踵而至,贾伟因缘际会的得到了2008年北京奥运地铁8号线,10号线的检票系统项目的设计,这对于洛可可来说无疑是不可多得的机会,所以贾伟决定停掉手头上的一切工作,全力做这个大项目。贾伟对于这个项目是非常的有自信,因为他之前做过类似的项目,他觉得这个项目对于他来说简直是驾轻就熟。三星公司对这个方案也是充满了期待,因为自从第一次和贾伟沟通完需求之后,就再也没见过贾伟的面。他们以为能有这样定力的人一定能拿出精彩的方案。很快,汇报方案的时间就到了。贾伟带着四名同事,来到三星进行汇报。贾伟原本的想法是把这个项目设计的尽可能美观,可在汇报会上,贾伟刚说了第一句话,就被三星公司负责人的各种实用性的问题给硬生生的逼了回来,他们问:“这个设计能否实现让文盲在一分钟之内买票?残疾人如何购票?如何让买票人之间胳膊不相撞?万一票卡住了,如何让非检修人员在三分钟之内解决这个问题?万一有小孩在进检票口的时候磕倒怎么办?”等等一系列的问题,贾伟当场就傻住了,不知该如何让回答。三星公司勃然大怒,贾伟也意识到自己是真的错了。

 

  当时我一下子就反应过来了,原来大项目是这样做的,当时我真的按我自己的话想找一个地缝钻进去,我意识到我错了,我真正意识到错了。

 

  因为贾伟之前服务的都是些小客户,了解清楚需求后,出几个方案,客户总能选出满意的。缺少和大企业合作的经验,没有沟通和服务意识,这样的失败让贾伟以为他的公司以后在设计领域将会无法立足。三星公司也是骑虎难下,进退两难!自己也没有时间再找新公司,在寻求新办法的同时,只能死马当活马医,他们决定给了洛可可一个机会,再次得到机会的贾伟痛定思痛,决心好好的挽回这个过错,并承诺只要再有一个月的时间,一定拿出一份合格的方案。

 

  贾伟想,不管结果如何,洛可可这次必须全力以赴。回到公司之后,贾伟没有立刻开始重新设计,而是召开会议,集体检讨,找出问题,解决问题。议后就制定了一份工业设计质量控管流程,把项目流程,沟通机制,质量监控等都形成了规范。贾伟回忆说:

 

   在三星这个项目上,因为整个服务理念的问题,因为整个公司当我在服务客户意识层面的问题,导致了我有很多的思考,第一个思考我们如何去用一个很好的项目管理的方式,创新的项目管理的方式去服务世界500强客户,因为我意识到如何三星做好未来有很多的世界500强的客户找到我们,因为这个项目绝对是一个标杆性项目,因为既是奥运的项目,国家大的项目也是三星非常重视的一个项目,所以我们因为这个做了我们公司的第一版项目空管文件,同时我们建立了一套很好的与客户沟通的体系,因为我们反思到一个项目其实不仅是需要有好的创意也需要很好的与客户沟通的方法。再有我们创新了提案的方法,就是提案到底如何去系统的能够解决问题,发现问题的提案。


  接下来的一段时间,贾伟那是三天两头的往三星公司跑,后来干脆就在三星公司安营扎寨了。那段时间,贾伟一直被强烈的恐惧感一直萦绕着,他是即期待着这一个月赶快结束,又盼望着能多一点时间准备,可终究该来的还是会来,

 

  我们再一次提案的时候,全部想到三星问的任何一个问题,我们都可以答上来.

 

  当时三星说你们的成长太快了,让我意想不到,所以我们第二次提案真的是一个绝对完美的创意,在任何地方都想的特别周到。

 

  功夫不负有心人,第二次提案的时候,顺利的通过了。贾伟终于松了口气。

 

  这次和三星的合作,让洛可可在各个层面都更加完善了一些,这对于洛可可来说是一次成长。

 

    随着洛可可在业界的不断成功,公司的员工人数也在不断的增加,这就会出现另外一个大问题--管理问题。贾伟从来没有过管理的经验,对于管理也是一知半解,公司的管理漏洞也慢慢浮出水面:

 

  有一天开会的时候,我说这段时间我们还得再招点人,增加建模部和渲染部,突然有一个人说招什么人,谁会来我们公司,我说什么意思?那个人说你去看看博客上面怎么评论我们公司,怎么评论你?我当时一看,里面骂的一塌糊涂,当时看完之后我就有点不想干了感觉,真的不想干了。

 

  所有评论矛头都指向了贾伟的创意流程化作业,贾伟引以为豪的管理系统被批评一无是处,贾伟的一腔创业热情被奚落的一文不值。这篇博客像一个晴天霹雳,让壮志满怀的贾伟猝不及防。贾伟看得出来,博客评论中有很多人就是自己的员工,那是心痛不已。

 

  其实制造业和设计工作内容是不同的,而且设计师和制造业的工人的工作方式也是不一样的,贾伟似乎明白了,用同样的方式管理,出问题似乎不可避免了。长期积压的矛盾终于在一天集中爆发了,甚至出现了集体辞职!于是他开始了长时间的反思,后来他意识到原来是自己走偏了,把创意一个很美妙的东西,可以体现设计师价值的东西完全走偏了!反应过来的贾伟,开始不断的在公司跟员工道歉,努力学习如何进行创意管理,并且把公司搬到了一个有山有水,适宜思考的地方。通过贾伟和公司员工的不断努力,现在的洛可可在管理方面已经逐渐形成了一套比较成熟的倒三角管理模式。

 

  经过一番调整,公司慢慢稳定下来,贾伟在这场凤凰涅盘般的考验之后,也蜕变成一位可以驾驭创意企业的管理者。此时的他没有继续享受安逸,对于未来,他重新布局,他要启动一件让他思考近十年的大事! 贾伟一直想做一个具有中国传统文化的品牌,贾伟认为设计是最能阐释一个国家文化的方式, 2009年贾伟创立生活美学品牌-上上。将中国传统儒释道文化融入设计之中,产品有中国祈福文化的上上签,大耳有福套盘,有禅宗感悟的上山虎香座等等2009年10月,在中华世纪坛举办的世界设计师大会,上上品牌的 13款产品有在大会上亮相,引起不小轰动。为什么这个品牌取名“上上”呢?这源自于古书《孙子兵法》中有一句话:“欲求其中,必求其上,欲求其上,必求其上上”就是说要想取得中等的结果,就必须以上等的要求来做,如果想取得上等的结果就必须以更高等级的要求来做。贾伟认为不管做设计还是管理公司都不能降低对自己的要求。

 

  上上管理细胞的诞生,只是贾伟迈出的第一步,后来他将工业设计扩展到农业领域。在2010洛可可在内蒙古武川成立中国第一家创以农业庄园。洛可可的创意产品不断蔓延,你可以在梅兰芳大剧院看到洛可可的创意茶馆,在后海边看到洛可可的创意酒窖,现在,洛可可已经行成了自己的三个产业创意集团,一产是创意农业,二产是工业设计,三产是设计服务。贾伟说:

 

  这样的话我们整个的理念是水,我们用创意流向一产,创意是水,我们水浇灌二产工业,创意是水,我们在三产现在的服务业,乃至文化创意产业开出自己的创意之花,我们希望用创意联动一二三产,因为我个人提出一个理念叫文化创意产业,本身我认为不是产业,只有文化创意产业帮助一产、二产、三产提升了价值之后,它自然就形成了自由的产业。

 

  谈及洛可可的发展前景,贾伟表示,他想做的是东方古典美学和外国艺术结合起来的设计,就像“洛可可”这个名字一样,“洛可可时代”就是东西方文化交融的时代,洛可可艺术形成于十八世纪初的法国,精致、甜美、幽雅为其主要艺术特色。洛可可的原意是由贝壳或小石头制成的装饰物,如此小巧之物用现代流行的说法,即为“细节”.十七、十八世纪以后,欧洲由于自然科学日渐发达,且受到当时各种民主学说与中国思想文化的影响,有了「启蒙运动」的诞生:进而造成工业的发达,民主思潮的高涨,于是先后又有产业革命的发 展与法国大革命的爆发;这些客观形势的转变,对于当时艺术的发展有非常大的影响。在如今这个东西花碰撞如此激烈的时代,贾伟想创造一个新的洛可可时代。

 

  贾伟笑着告诉记者,洛可可就是对美的追求,他将用一辈子的时间去追求美好的生活方式,并愿意用自己的设计力量帮助人民去追求最简单,也是最奢侈“美好”!

 

    【贾伟创意英雄说】

 

  创意是水这个理念贯穿了我们所有的经营理念,好的企业是金色的种子,行业是肥沃的土壤,扶持政策是灿烂的阳光,当我们找到了种子、土壤、阳光的时候,创意像一个春雨一样浇灌在不同的产业上,让这些产业盛开创意的花朵。

 

  我们给婴儿摇篮,给逝者设计骨灰盒。设计从摇篮到坟墓,从坟墓到天堂,设计师可以跨越时间,跨越空间体会生命的全过程。

 

  中国消费者很渴望拥有属于自己性格的品牌,文化、产品、设计都是有性格的,中国的设计师应该站出来去探索一个将东方的文化,乃至中国的美学、哲学与现代设计相结合的品牌。

 

   德国的设计风格是很严谨,日本的设计风格是非常细腻的,.意大利的风格是非常奔放,来自于这个民族奔放。中国的设计风格是什么,需要什么来体现?是需要我们中国人自己的产品,

  

    对于中国设计师来说,每天做所谓的国际风格,又不生活在那里,不知道为什么西班牙的设计这么奔放,为什么日本设计这么宁静,只是一直学习,一直模仿,一辈子都无法超越。因为真正分风格来源于你的生活方式。

 

 

 

 

 
 
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